在當下繁榮的互聯網行業中，快手作為一家以短視頻為主的社交平臺，迅速崛起并在創業初期取得了巨大的成功。然而，快手創業初期也面臨著一系列關鍵挑戰，因此創業團隊需要采取相應的應對策略來有效應對這些困難與壓力。

快手創業初期最大的挑戰之一是用戶獲取。在競爭激烈的市場環境中，如何吸引足夠多的用戶成為平臺的關鍵。創業團隊可以通過舉辦推廣活動、與意見領袖合作、提供優質內容等方式來提高用戶粘性和吸引新用戶。此外，抓住用戶需求，開發出有針對性的功能和工具也是吸引用戶的有效方法。

第二個挑戰是內容創作和管理。在短視頻平臺如快手，內容的質量和多樣性對于吸引用戶至關重要。創業團隊需要與優秀的內容創作者合作，并提供支持和激勵，使其持續創作優質內容。同時，為了保證平臺內容的安全和健康性，創業團隊也需要加強審核制度和管理措施。

第三個挑戰是商業模式和盈利能力。快手作為免費平臺，如何在創業初期找到可持續盈利的商業模式是一項重要任務。團隊可以考慮通過廣告、電商合作等方式來獲取收入，同時也可以探索其他增值服務，如付費會員、虛擬商品等。為了提高盈利能力，創業團隊還需關注成本控制和資源配置的優化。

創業初期還會面臨一些管理和組織上的挑戰。創業團隊需要建立有效的溝通協作機制，明確分工和責任，保持團隊的凝聚力和戰斗力。此外，創業團隊還需對市場變化保持高度敏感，并及時調整戰略和運營方式。

在快手創業初期，創業團隊需要迎接各種挑戰并通過合理的策略來應對。通過充分了解和把握用戶需求、提供優質的內容、尋找可持續盈利的商業模式以及建立高效的管理機制，快手可以在激烈的市場競爭中取得成功。